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握指成拳凝聚发展合力 整合重组步伐迈向纵深

握指成拳凝聚发展合力 整合重组步伐迈向纵深

2020年10月16日 23:21 - 来源:中新网山西

  9月30日,山西省联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团,同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改革后的中国(太原)煤炭交易中心,新设成立晋能控股集团。

  重组后的晋能控股集团注册资本为500亿元人民币,注册地在大同,资产总额达到1.11万亿元人民币,煤炭产能约4亿吨,电力装机容量3814.71万千瓦,煤机装备制造资产规模368.65亿元,直接提升行业引领力和影响力,世界第三大煤炭企业初现雏形。

  晋能控股集团的成立,一方面有利于山西省发挥煤炭作为传统支柱产业在战略性新兴产业培育成长过程中的有力支撑,提升对战略性新兴产业的吸引力和凝聚效果,让“煤老大”在转型发展过程中实现华丽转身;另一方面使得山西能源优势真正形成拳头,将有效破解山西煤炭、电力、煤机装备制造、燃气产业多年积存的难题,有利于培育能源企业的核心竞争力。

  10月10日,山西省国资运营公司向晋能控股集团注资并划转首批相关资产。晋能控股集团与第一批涉改企业华阳新材料集团签订相关企业委托管理协议,与潞安集团签订相关企业国有产权无偿划转协议。近期,第二批、第三批资产将完成划转。

  重组后的晋能控股集团将按照“集团化管控、板块化运营、专业化发展”的思路,采取先移交涉改企业管理权,再逐步理顺股权、产权关系的方式,加快推动技术、管理、资本、情感、理念、行为的深度融合,重点做优做强煤炭、电力、装备制造三大板块,即同煤集团更名为晋能控股煤业集团有限公司,晋能集团更名为晋能控股电力集团有限公司,晋煤集团更名为晋能控股装备制造集团有限公司。此外,设立中国(太原)煤炭交易中心转制改企后的公司、科技研究院公司和财务公司,最终形成6个二级子公司。

  目前,煤炭板块筹备组在推进资源管理权移交接管、组织架构搭建等工作的同时,积极开展了全领域、全方位、全覆盖的安全大检查,超前预防风险,全力以赴确保安全生产无事故;电力板块筹备组对重组范围、资产、经营状况等进行了详细摸底,制订了具体可操作的方案,开始着手解决电力板块兼顾效率、效益等问题,积极把能源优势转化为电力优势、把电力优势转化为转型优势;装备制造板块筹备组起草了对接接收方案,制定了确权边界界定范围,明确了接收原则,通过整合现有装备制造资源,积极调整结构、升级改造、创新模式,依托内部资源,拓展外部市场,聚焦核心拳头产品,走出一条差异化、高端化发展路子。

  晋能控股集团将以“创新、绿色、卓越、高效”为企业精神,构建在国内乃至全球具有举足轻重地位的高科技、高效率、智能化、现代化、环境友好型现代能源企业。

  晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚表示,晋能控股集团一定会倾力打造世界一流能源集团,为山西经济的振兴和发展作出新的更大的贡献。(田晓敏)

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